選択肢:誰が何をやっているかや何を知っているかの情報、過去の経験、保有スキルの可視化と共有/業務フローや申請ワークフローの可視化と共有、あるいはリモートワーク環境下で機能するフローの構築/自組織のビジョン、ミッション、事業戦略等の長期的に目指す姿の見直し/自組織の予算、KGI・KPI、人員計画などの中期的な事業計画の見直し/リモートワーク、フレックス勤務等の働き方の多様化を推進する制度の見直し/人事評価基準や報酬決定方法の変更など、人事制度自体の見直し/人事評価面談の頻度を増やすなど、人事制度の運用方法の見直し/1on1など、メンバーとの1対1の会話のコミュニケーションの機会を設ける/メールやメッセージツールを通じた、テキストコミュニケーションの活性化をする/日報など、部下からの報告・連絡・相談が定期的に上がってくる仕組みを新たにつくる/定例会議など、チームでの公式の会話のコミュニケーションの機会を設ける/オンライン飲み会・ランチ会など、非公式の会話のコミュニケーションの機会を設ける/オンライン勉強会や学び・知識の共有を図るツール導入など、学習・人材育成の機会を設ける/その他(自由記述)/特になし(排他選択肢), 問:リモートワーク環境下で、上司に、あるいは組織として、行ってほしいマネジメント上の工夫はありますか。(いくつでも) Copyright © kaonavi, inc. All Rights Reserved. リモートワーク環境下で、すでに実施した、もしくは実施を予定しているマネジメントの工夫はありますか。組織として行うもの、個人として行うものどちらも含めてお答えください。(いくつでも) ※「その他」を除く, Q.

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一方、早期にリモートワークを導入した企業では、いつまでリモートワークが続くのか、心配する声も聞かれている。 GMO、1カ月前から在宅勤務. 選択肢:オフィスがすでに無い等の理由で出社の必要がなく、現在も将来的にも完全にリモートワークである/完全なリモートワークへの移行を検討中である/オフィスや就業場所への出社と、リモートワークが併存する勤務形態となる予定である/将来的にはオフィスや就業場所に出勤する勤務形態に戻る予定である/「リモートワーク」の将来的な方針については公表がなく、現時点では不明である/その他(自由記述), 問:長期的には、どのような勤務形態を採用することを所属組織に望みますか。 この質問の回答結果は、「部下の有無」で差が開いています。上司(=部下あり群、回答数は138名)のみの回答率と、部下(=部下なし群、回答数は154名)のみの回答率に分け、トップ5を見てみましょう。, トップ5の項目の違い自体は、上司と部下の立場の違いからくる、自然な結果と言えそうです。 とはいえ、やはり4割の人は社内の対面コミュニケーションの減少を「悪い」と評価しており、多数派となりました。, 「社内の対面コミュニケーションが減少したことで、うまくできずに困っていることはありますか」という質問に対し、「特にない」と答えた回答者は33.0%、またそもそも社内の対面コミュニケーション減少はないと回答している2.7%を除いた、75.3%のリモートワーカーが「困ったことがある」と回答しています。, 社内の対面コミュニケーションが減ることで、リモートワーカーが実際に困っていることは何でしょうか?「社内の対面コミュニケーションは減少していない」と回答をした人を除き、292名のリモートワーカーに「社内の対面コミュニケーションが減少したことで、うまくできずに困っていること」を聞きました。, トップ2は「何気ない会話でリラックスをすること(29.8%)」「他部署や他チームの動向や、周りの人の仕事の状況を自分が知ること(27.4%)」となり、次点の「部下や後輩への指示・指導や育成(20.2%)」と7ポイントほど離れています。 在宅勤務は、従業員を直接管理しにくいように思うかもしれない。しかし、常時接続のビデオ会議ツールを使えば、数分おきに従業員のウェブカメラ画像を自動的に撮影できるようになる。, ここ数週間、アメリカだけで5万人以上が感染しているコロナウイルスの拡散を遅らせるため、世界中の企業が自宅での勤務を推奨して、オフィスを放棄せざるを得なくなっている。, リモートで仕事をしながら高い生産性を維持するために、Sneekのようなツールを使う企業もある。このソフトウェアには、チームごとの「フェイス・ウォール」機能があり、勤務時間の間、ノートPCのカメラで撮影した従業員の写真を常に更新する。, 共同創業者のデル・クリー(Del Currie)がBusiness Insiderに語ったところによると、Sneekのユーザーはここ数週間で急増しており、在宅勤務への移行が急速に進んでいることがわかる。ユーザー数は1万人を超え、顧客にはアメリカン・エキスプレス(American Express)、レゴ(Lego)、フレッドペリー(Fred Perry)、GoFish digitalなどが名を連ねる。, このソフトウェアでは、Webカメラで1分または5分ごとに自動的に写真を撮るように設定できます。, Sneekのデフォルト設定では、同僚が自分の顔をクリックすると、受信者が「承認」をクリックしなくても、即座にビデオ通話が始まる。ただし、管理者が許可している場合は、手動でのみ通話を受け入れるように設定することもできる。, クリーがBusiness Insiderに語ったところによると、一部のユーザーはこのソフトウェアにうんざりしているかもしれないが、これによってより活動的なオフィスを構築できるという。, 「Sneekは誰かをスパイするようには設計していない。我々はアプリを Sneek(こっそり入る)と名付けたことで最悪のスパイ会社になってしまった」とクリー。, 「多くの人がプライバシーの侵害だと思うことは理解するが、それが目的ではない。いい仲間がいて、一緒に仕事をしているときにはいつでも連絡を取り合いたいと思っているチームもたくさんある」, Sneekの機能がThe Informationのプリヤ・アーナンド(Priya Anand)によって報じられた後、BasecampのCTOで共同創設者のデイヴィッド・ハイネマイヤー・ハンソン(David Heinemeier Hansson)は「ぞっとする」とツイートした。, This shit makes my skin crawl. リモートワークで、社内における対面コミュニケーションが減少したことは、ご自身にとって良いことですか。悪いことですか。, Q. Q. 注2)「長期的には、どのような勤務形態を採用することを所属組織に望みますか。」について、回答者が選んだ選択肢の文章が挿入される。, 問:リモートワークで、社内における対面コミュニケーションが減少したことは、ご自身にとって良いことですか。悪いことですか。 選択肢:誰が何をやっているかや何を知っているかの情報、過去の経験、保有スキルの可視化と共有/業務フローや申請ワークフローの可視化と共有、あるいはリモートワーク環境への最適化/自組織のビジョン、ミッション、事業戦略等の長期的に目指す姿の見直し/自組織の予算、KGI・KPI、人員計画など1~3年間程度の期間における事業計画の見直し/リモートワーク、フレックス勤務等の働き方の多様化を推進する制度の見直し/人事評価基準や報酬決定方法の変更など、人事制度自体の見直し/人事評価面談の頻度を増やすなど、人事制度の運用方法の見直し/1on1など、メンバーとの1対1の会話のコミュニケーションの機会を設ける/メールやメッセージツールを通じた、テキストコミュニケーションの活性化をする/日報など、部下からの報告・連絡・相談が定期的に上がってくる仕組みを新たにつくる/定例会議など、チームでの公式の会話のコミュニケーションの機会を設ける/オンライン飲み会・ランチ会など、非公式の会話のコミュニケーションの機会を設ける/オンライン勉強会や学び・知識の共有を図るツール導入など、学習・人材育成の機会を設ける/その他(自由記述)/特になし(排他選択肢), <結果の集計における備考>

問:あなたの所属組織の「リモートワーク」の今後の方針について教えてください。   次点で回答が多い選択肢は、「原則リモートワークで、許可制で出社」で、回答者の3割が選択しています。その理由として特徴的だったのは、「現状は基本的に出社優先で、自分が限定的にリモートワークを許可されているため、全体としてリモートワーク優先になるとよい」といった声です。制度としてリモートワークと出社の選択が可能となっても、実態は出社が多数派になってしまうので、「原則リモートワークで、許可制で出社」を望む、という人もいるようです。 Registration on or use of this site constitutes acceptance of our. pic.twitter.com/UvtdrDvomn, クリーは、The Informationの記事が掲載された後、同社が「ツイッターで有名になった」ことを認めた。Sneekはハンソンが共同で執筆した在宅勤務についての書籍に触発された部分もあるとクリーは述べているが、同社にはハンソンのフォロワーから「従業員を虐待し、歯車とみなすものだ」というメッセージが届いている。, Sneekの目的は監視ではなく、職場カルチャーの醸成だとクリーは言う。「我々は10年以上在宅勤務をしてきたが、最大の問題点は孤独感で、それは人々の精神衛生に影響を与える」と、彼は言う。, [原文:Employees at home are being photographed every 5 minutes by an always-on video service to ensure they're actually working — and the service is seeing a rapid expansion since the coronavirus outbreak], 自宅で快適に仕事をする方法…魔法の薬はない。ただ一つ、仕事を終える時間は決めておくこと, インターネットのトラフィックが前年比2倍に…コロナウイルスによるリモートワークの増加が一因か, Employees at home are being photographed every 5 minutes by an always-on video service to ensure they're actually working — and the service is seeing a rapid expansion since the coronavirus outbreak, 杉田氏「女性は嘘をつく」発言で「中傷始まった」。抗議無視する自民党へフラワーデモ参加者の怒りと涙, 火星にいる宇宙飛行士とチャットするのは難しい…よくわかる動画をJAXAの惑星科学者が作成, 韓国「辛ラーメン」は「カップヌードル」「マルちゃん」を駆逐するのか。コロナ禍で見えてきた世界市場の行く先, 障害者福祉の実力者が10年超にわたりセクハラ・性暴力。 レイプ未遂や暴言に女性職員ら提訴, トランプグッズと交換で食事を無料提供…ケンタッキー州のレストランオーナーが融和を呼びかけ, ブーケとウェディングケーキも"ドーナツ製"! ダンキンのドライブスルーで出会った2人が店で結婚式を挙げて話題に, FOXニュースへの復讐? トランプ大統領、ホワイトハウスを去った後はデジタルメディアを立ち上げか, 発売開始の「iPhone 12 mini」がProとの“差”をほぼ感じない3つの理由…日常性能は十分高い, 「ありがとう」からはじめる組織改善。ポジティブ・フィードバックでカルチャーを変える, 東大合格を目指すAI「東ロボくん」主導者が持つ危機感とは——現代人は「読解力」が足りない, アクセンチュアが考える「コンサルタントに必要な能力」──全ての本部にデジタル人材を再配置した理由, Copyright © 2020 Mediagene Inc. All rights reserved. 懸念や課題はありますが、従業員にとっては「時間の余裕ができる」という点はリモートワークの顕著なメリットであり、リモートワーカーの多くはリモートワーク継続を望んでいます。またリモートワークを導入している組織も、継続予定が多数派です。そして、個人や組織に留まらず、これまでは労働時間に柔軟性がないために働けなかった、もしくは働きづらかった人々が、リモートワークで働きやすくなるということはあるでしょう。日本の社会に与えるインパクトも、大きいものがあります。

未曽有の状況の中、不安や焦りを抱える毎日ですが、本書で少しでもリモートワークがやりやすくなったり、自宅時間を発見のあるものにして頂けたら幸いです。, 朝、書斎に入ってまずは、自身のホームページを更新します。その次に、今の私にとっていちばん大事にしたいエッセイなどの原稿の執筆を。1本書いたら、その次には雑誌などの原稿を。なるべくアポ取りやメールの返信などの雑務は入れず、午前中はひたすら「書く」ことに集中します。, 11時ぐらいになると、さすがに疲れたり、飽きてきたりして、だんだん集中力がなくなってきます。そしてお腹がクウと鳴ります。そこでもうひと頑張り! 12時になると、「よし!」とキッチンに向かい、昼食の準備を始めます。つまり、私にとって昼食は午前中の仕事の「おしまい」であり「ゴール」でもあるのです。「大好きなバタートーストを食べるまでに、これを終わらせよう!」と思いながらガンバルというわけです。, キッチンに立つと、まずは直径18センチのミニオーバル鍋に野菜と鶏肉と塩麴、カップ1杯の水を入れて火にかけます。この間に冷凍しておいたパンを解凍しトースターへ。バターやジャム、コンポートやヨーグルトを食卓に運び、紅茶を入れます。準備が整う頃、野菜スープが完成! こうして、大好きなものばかりをそろえたスペシャルランチが始まります。365日この同じ組み合わせでOK。1日の中で、この昼食時がいちばん幸せかもしれません。, この昼食を境に少し仕事のペースを緩めます。食べ終わった後は、眠くなるのでソファで昼寝をすることも。そのあと掃除に取り掛かったり、アポイントを入れたり、取材の準備をしたり。午前と午後で仕事のモードを変える……。これは、私が自然に習得した仕事の配分です。, かつては「気になる仕事」から手をつけていました。このアポを早く入れなくちゃ。この企画書を早く出さなくちゃ。その日起きて、思いついた仕事を思いつくままにこなしていくと、つい「本当は大事なのに、緊急ではない」仕事が後回しになります。エッセイなどの執筆は、締め切りが1か月、2か月先だったりします。そうすると、つい後回しにしてしまう……。でも、私にとってそれはいちばん大事にすべき仕事なのです。, 目の前にやってくる「やるべきこと」だけに追われていると、本当に「やりたいこと」が見えなくなってしまいます。でも、そのモードチェンジをすることはなかなか難しい……。なぜなら「やりたいこと」は、誰にも強制されず、誰にも評価されず、やらなくても、誰にも文句を言われないから。, まず「やりたいこと」から手をつけるのは、とても勇気がいることだと思うのです。仕事のノルマ、いい母、いい妻だと言われるための掃除や洗濯……。そんな自身の評価をアップさせるであろう「やるべきこと」を手放して、心から「やりたい」と思うことだけに正直になるには、強さが必要です。すべての時間を費やすのは無理だとしても、「ここからここまで」と決めた時間だけ、「やりたいこと」を優先してみる。それは、自分の人生のハンドルを自分で握るためにとても大切なプロセスなのだと思います。, 毎日は「やらなくてはいけないこと」で溢れています。何が大事かさえ、「あそこに間に合わせるため」「あの人に怒られないため」と、自分の外側へ選択の基準を預けがちです。私も、仕事に追いかけられ、焦ったりイライラしたりして「やるべきこと」にのっとられることもしょっちゅう。, そんな日々の中で、時間を区切り「ここまではコレをする」と決めてしまうことはなかなか有効。時間という枠組みの中に「いちばん大事なもの」を入れて守る。その先にご褒美のように輝いているのが、私のランチタイムなのかもしれません。, 1日、月ごと、年ごと。自分をリセットしていく人生の習慣41。暮らしも人生も、「一段落」を取り入れると、みずみずしく動き始めていきます。, 『丁寧に暮らしている暇はないけれど。』『面倒くさい日も、おいしく食べたい!』『大人になってやめたこと』著者・一田憲子さん最新作!

また「リモートワーク、フレックス勤務等の働き方の多様化を推進する制度の見直し(23.1%)」「業務フローや申請ワークフローの可視化と共有、あるいはリモートワーク環境下で機能するフローの構築(20.3%)」も上位に入ってきています。この2つはリモートワークを最低限機能させるためには、必要なものなのかもしれません。, こちらは部下なし群も合わせて「リモートワーク環境下で、行ってほしいマネジメント上の工夫」を聞いています。, 「特になし(31.3%)」が最も多く、続いて「実施済もしくは実施予定の工夫」の上位にも挙げられた「リモートワーク、フレックス勤務等の働き方の多様化を推進する制度の見直し(24.0%)」「業務フローや申請ワークフローの可視化と共有、あるいはリモートワーク環境下で機能するフローの構築(21.0%)」が続きます。逆に「コミュニケーション施策群」はこちらではそれほど上位に挙げられませんでした。コミュニケーションについては、実際には必要性をそこまで感じていない、もしくはすでに実施済の施策で十分にニーズが満たされているのでしょうか。 コロナウイルスの影響でたくさんの商業施設が休館となり、在宅勤務に切り替わり、1日のほとんどを自宅で過ごす人が増えている中、おうち時間の過ごし方を改めて振り返っている方も多いのではないでしょうか。, 本書では、数多の暮らし上手な人を取材し続けてきた一田さんが実践している、生活をリセットしていく小さな習慣をたくさんご紹介しています。

(1) 問:リモートワークで、社内における対面コミュニケーションが減少したことは、ご自身にとって良いことですか。悪いことですか。 新型コロナウイルスの感染拡大を受けて、テレワーク、在宅勤務、リモートワーク等の「出社をしない」働き方(以降、すべての働き方を含めて「リモートワーク」とします)を始めた方も多いのではないでしょうか。カオナビHRテクノロジー総研では、2020年5月にリモートワーク実態調査を実施しましたが、調査項目を一部変更し、8月にフォロー調査を実施しました。前回5月は全国的な緊急事態宣言下という状況でしたが、緊急事態が解除された今、リモートワークはどのように変化しているのでしょうか。本記事では、「勤務時間の半分以上は出社せずにリモートワークで働き、それ以外は就業場所に出社している」もしくは「基本的に毎日、リモートワークで働いている」を選択した、「リモートワーク中心の働き方」をしている有業者の回答結果を考察します。, リモートワーク中心の働き方をしている回答者の所属する組織の「リモートワーク継続方針」について聞いています。, 56.7%の人が「出社とリモートワークが併存」と答えています。また「出社とリモートワークが併存」「すでにフルリモートワーク」「フルリモートワークに移行」を足すと71.4%となり、一部でもリモートワークを継続する予定の人たちは7割を超えています。現状リモートワークをしている組織の多くでは、リモートワーク継続の意思があると読み取ってよいでしょう。

 

建設業界で働く57歳のリアルな声をお届けします。コロナウイルスの影響で、働き方にどんな変化があったのか?対策としてどのようなことが行われているのか?今後のリモートワークへの取り組みについ …

柑橘農家×ベーグル屋×ライター。「地方に仕事はない」という“常識“を自ら反証することを生きがいにしているパラレルワーカー。横浜出身、天草在住。, 新型コロナウイルスの影響で、リモートワークやテレワークを進める企業が増えています。いま、まさに在宅勤務中という人もいるのではないでしょうか。しかし、リモートワークははじめようと思って、すぐにできるものはありません。現在、リモートワークが進んでいる適職種を通じて、リモートワークに必要な条件や、リモートワークの課題や将来性を見ていきましょう。, リモートワークの前身であるテレワークが生まれたのは、1970年代のアメリカ。「tele=離れたところ」と「work=働く」の2つの言葉を組み合わせてできた造語で、オフィスから離れたところで働くという意味で使われるようになりました。, 日本のテレワークが最初に誕生したのは、1984年のことです。東京都港区六本木に本社を持つ日本電気(NEC)が吉祥寺にサテライトオフィスを作ったのがはじまりでした。, 当時のNECでは、結婚や出産のために退職する女性が大きな問題となっており、世間でも出社の負担を減らす斬新な働き方として、注目を集めました。, 近年、再びリモートワークが脚光を浴びるようになったのは、政府が「働き方改革」を掲げるようになったからでしょう。そして、いま新型コロナウイルスの流行を機に、リモートワークを導入する企業が増えています。, インターネットプロバイダのBIGLOBEが今年3月に1,000人を対象に行った調査によると、今後、在宅勤務など職場から離れた働き方は「定着する」と答えた人は8割強となりました。, しかし、ここで注意しておきたいのは、リモートワークが定着すると答える人は多くても、完全に出社なしの働き方を想定している人は少ないという点です。実際、リモートワークにはさまざまな形態があります。, 出社をまったく必要としない「フルリモート」、リモート週2日と出社を組み合わせた「ハイブリッド型」など。人材紹介サイトの求人を見ても、フルリモートの職種はまだまだ少ないようです。, リモートワークに適した職種にはどのようなものがあるのでしょうか。今回は大まかなカテゴリー別に5つの職種を取り上げて紹介します。, エンジニアは、情報工学に関する専門的な知識やスキルを持った人材のことで、近年はインターネット関係の専門スキルを持ったIT系エンジニアも活躍中です。, システムエンジニアやサーバーエンジニアなどはリモートワークが難しいかもしれませんが、プログラマーなどのインフラとは関係の薄いITエンジニアは、必要なツールが入ったパソコンとインターネット環境さえあれば、どこでも仕事ができます。, 未経験者の場合、まずは企業に就職してIT系エンジニアをスタートするのが一般的です。プログラミングなど卓越したスキルがある人はフリーランスとして働く人も増えています。, 一日の仕事や必要なスキル、年収を知るには職業ナビ! ▶︎「ネットワークエンジニアの仕事」を詳しく見る ▶︎「サーバーエンジニアの仕事」を詳しく見る ▶︎「システムエンジニアの仕事」を詳しく見る, デザイナーは、色や模様、フォント、レイアウトなど見た目を整える美的センスの求められる仕事です。アートディレクターや、CGクリエイターという肩書が使われることもあります。, 中には、見た目の美しさだけでなく、製品の使いやすさなど、目的に沿った商品設計全体を行うデザイナーもいます。デザイナーやイラストレーターは、制作の課程は基本的に自分1人で完結できる職種です。, 顧客との打ち合わせは必要ですが、基本的には必要なソフトの入ったパソコンや機材があればどこでも仕事ができます。, デザイナーになるには専門学校や美術系大学を卒業した後、企業に勤めるか、デザイン事務所に弟子入りするのが一般的な方法です。, 一日の仕事や必要なスキル、年収を知るには職業ナビ! ▶︎「Webデザイナーの仕事」を詳しく見る ▶︎「インテリアデザイナーの仕事」を詳しく見る ▶︎「グラフィックデザイナーの仕事」を詳しく見る, 書籍や雑誌、Webサイトの文章を書くライターや編集の仕事も、パソコンがあればできる仕事です。文章を書くだけでなく、編集、校正、校閲など関連する業務に幅広く携わることもあります。, コミュニケーションの多い仕事ではあるものの、クラウドサービスを利用すれば進捗管理や普段のコミュニケーションも十分に可能です。最近では取材も、テレビ会議システムやビデオチャットを活用するケースが増えてきました。, SNSやブログなど誰でも発信できる時代だからこそ、参入ハードルは高くありません。ただし、仕事として成り立たせるには常に情報収集や、スキルアップに取り組むだけでなく、仕事上のネットワークも必要です。出版社やマスメディアに勤める以外にも、アルバイトやフリーランスとして働く人も増えています。, 一日の仕事や必要なスキル、年収を知るには職業ナビ! ▶︎「編集者の仕事」を詳しく見る ▶︎「フリーライターの仕事」を詳しく見る, 市場調査の結果を専門的な知識で分析し、販売・営業戦略を立案するマーケター。情報解析スキル、企画力、コミュニケーションスキル、情報収集能力のスキルが必要です。, Webの需要が高まっている近年は、マーケティングの仕事もリモートで行うケースが増えています。相手によっては対面での提案が必要になることもあるものの、リモートも可能な職種です。, Webマーケターになるには、制作会社や広告代理店などの企業に勤めるのが一般的ですが、マーケティングや営業経験のある人はフリーランスのWebマーケターとして活動することもできます。, 一日の仕事や必要なスキル、年収を知るには職業ナビ! ▶︎「Webマーケターの仕事」を詳しく見る, 営業の仕事もリモートワーク化が進んでいる仕事のひとつです。営業は自社の商品を売り込むのが仕事だと思われがちですが、現在は、顧客が抱える問題に対して解決方法を一緒に考え、提案するのが主な業務内容となっています。, 近年は、インサイドセールスと呼ばれる内勤営業と呼ばれる営業手段も広がっています。業界では、営業経験者を対象にメールや電話などのツールを活用し、自宅で仕事できる案件も増えています。, 営業職の募集は非常に多く、どの職種、企業でもあるといってよいでしょう。ただし、業種・業界によって営業のスタイルもさまざまです。, 一日の仕事や必要なスキル、年収を知るには職業ナビ! ▶︎「営業事務の仕事」を詳しく見る ▶︎「百貨店内勤営業の仕事」を詳しく見る, 場所の制約がないことは、リモートワークに必須の条件のひとつ。必要なソフトがインストールされたパソコンと、インターネット環境があれば1人でできる仕事はリモートワークに向いています。, 反対に、現場での作業が必要なものや、物理的に他の人のケアが必要な介護職や医療関係、特別な機材やソフトがなければ仕事できない研究職などは現時点では、リモートワークに不向きです。, リモートワークを難しくする原因のひとつは、職場での仕事ぶりを評価する、評価システムのあいまいさにあると言われています。プログラムや、原稿、デザインなど明確な成果物がある職種は評価がしやすいため、リモートワーク向きといわれています。, リアルなコミュニケーションをWeb上のコミュニケーションに置き換えられる職種は、リモートワークに向いています。チャットツールなどクラウド上のサービスを活用し、時間と場所を共有しなくても必要なときに確認や打ち合わせができれば進められる仕事なら、スムーズにリモートワークに移行できるでしょう。, 新型コロナウイルス収束の目処が立たない中、Facebook、Google、TwitterなどのIT系企業は長期間にわたり大多数の社員の在宅勤務を続けることを発表しました。日本でも働き方に大きな変化が生まれると予想されています。, リモートワークが定着すれば、週5日出勤する働き方から、週2〜3日、もしかするとフルリモートに移行するところも増えていく可能性があるのではないでしょうか。すでに首都圏では、都心部にオフィスを構える企業が減っていること、都心から郊外に引っ越す人の動きが出ていることが報じられています。, 今回の新型コロナウイルスの影響で、観光、航空、交通、宿泊、外食産業は大きな痛手を受けました。緊急事態宣言が解除されても、すぐに人が戻ってくるとは限りません。, リモートワークが定着すれば、これまでとは仕事の仕方が変わるので、物理的に人が移動する必要性は減るでしょう。従業員を雇用する体力のなくなった産業から、別の産業に人の移動が起こる可能性や、副業や複業をする人が増える可能性が考えられます。, リモートワークが浸透し、働き方が柔軟になれば共働きが増えることも考えられます。フルタイムは難しくても、リモートワークで1日数時間、週数日といった働き方も選択できるようになります。, 一方、リモートワークにはいくつかの課題もあります。ネット環境が整っていること、紙ベースの業務ではないことなどが前提条件にあるからです。すでにリモートワークに対応していた職種と企業と、出遅れたところとの差が大きくなることも考えられます。, それでは、リモートワークに対応している職種は安泰なのでしょうか。必ずしも、そうとは限らないでしょう。, 今後ますますデジタル化の流れが加速することを考えると、AIにとって替わられる可能性もあるからです。人手が必要なくなった職種や、他との差別化が難しい職種では賃金や報酬ダウンも十分に考えられます。, 新型コロナウイルスの流行は、はからずもリモートワークを推進することになりました。いま現在就いている仕事がリモートワークに向いている職種かどうかに関係なく、自分の仕事のあり方を見直す機会としてとらえてみるとよいかもしれません。, 社会のことは社会人に聴く! 職のプロがあなたの就活をサポートします。【利用は無料】.

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